ເລືອກໜ້າ

ຄູ່ມືເສດຖະກິດ ແລະ ການຊື້

ການຕັດສິນໃຈຊື້ ຫຼື ຈ້າງເຄື່ອງມັດຫຍ້າຫຍາບ ແມ່ນໜຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການວາງແຜນອຸປະກອນກະສິກຳຂອງອົດສະຕຣາລີ. ມັນຕັ້ງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ກຳນົດຈຳນວນມັດຫຍ້າປະຈຳປີ, ຄວາມພ້ອມຂອງທຶນ, ຄວາມມັກໃນການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານ, ແລະ ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບຂອງວິສາຫະກິດສັດລ້ຽງ. ຄູ່ມືນີ້ໃຫ້ຂອບການຕັດສິນໃຈທີ່ມີໂຄງສ້າງສຳລັບທຸກໆສະຖານະການຂອງຟາມ.

🤝 ຈ້າງ vs ຊື້
💰 ຂອບການຕັດສິນໃຈ
📋 ຄູ່ມືປະຕິບັດ

ສິ່ງທີ່ "ຈ້າງ" ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດໃນສະພາບການຂອງ Silage ຂອງອົດສະຕຣາລີ

ການຊີ້ແຈງສາມຮູບແບບຂອງ “ການຈ້າງງານ” ກ່ອນທີ່ຈະປຽບທຽບພວກມັນ

ໃນກະສິກຳຂອງອົດສະຕຣາລີ, ການ “ຈ້າງ” ເຄື່ອງບັນຈຸພັນຫຍ້າ ໃຊ້ສາມຮູບແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ລະຮູບແບບມີໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ, ຜົນສະທ້ອນໃນການດຳເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະ ຄວາມເໝາະສົມກັບສະຖານະການກະສິກຳທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການປະຕິບັດຕໍ່ທັງສາມຢ່າງເທົ່າທຽມກັນນຳໄປສູ່ການປຽບທຽບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ການຕັດສິນໃຈທີ່ບໍ່ດີ. ການເຂົ້າໃຈວ່າຮູບແບບການຈ້າງໃດທີ່ນຳໃຊ້ກັບສະຖານະການຂອງທ່ານແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດໃນການວິເຄາະການຈ້າງ ທຽບກັບ ຊື້ ທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ຮູບແບບທີ 1: ການເຮັດສັນຍາບໍລິການຄົບວົງຈອນ

ຜູ້ຮັບເໝົານຳເອົາເຄື່ອງມັດເຂົ້າ, ດຳເນີນການ, ຜະລິດມັດ, ແລະ ຫໍ່ມັນ - ທ່ານຈ່າຍອັດຕາຕໍ່ມັດລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບ "ຈ້າງ" ທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນການຜະລິດຫຍ້າຫຍາບຂອງອົດສະຕຣາລີ. ອັດຕາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຢູ່ໃນລະຫວ່າງ $28–50 ຕໍ່ມັດທີ່ຫໍ່ແລ້ວ ຂຶ້ນກັບພາກພື້ນ, ລະດູການ, ແລະ ຜູ້ຮັບເໝົາ. ຟາມສະໜອງພືດຜົນໃນແຖວຫຍ້າ ແລະ ຈັດລຽງມັດທີ່ຫໍ່ແລ້ວເພື່ອເກັບຮັກສາ.

ຮູບແບບ 2: ການເຊົ່າເຄື່ອງຈັກເທົ່ານັ້ນ (ການເຊົ່າແບບປຽກ)

ເຄື່ອງມັດແປ້ງຖືກຈ້າງຈາກບໍລິສັດໃຫ້ເຊົ່າເຄື່ອງຈັກ ຫຼື ເພື່ອນບ້ານໃນຟາມ - ທ່ານໃຊ້ມັນດ້ວຍລົດໄຖນາ ແລະ ແຮງງານຂອງທ່ານເອງ. ທ່ານຈ່າຍອັດຕາຄ່າເຊົ່າປະຈຳວັນ ຫຼື ປະຈຳອາທິດສຳລັບເຄື່ອງຈັກ ($250–500/ມື້ ສຳລັບເຄື່ອງມັດແປ້ງລະດັບກາງ ເປັນເລື່ອງປົກກະຕິໃນຕະຫຼາດອົດສະຕຣາລີ). ຮຸ່ນນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທ່ານມີລົດໄຖນາທີ່ເໝາະສົມ, ຜູ້ປະຕິບັດງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ, ແລະ ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບໃນການດຳເນີນງານຂອງເຄື່ອງຈັກ. ການເຊົ່າເຄື່ອງຈັກເທົ່ານັ້ນແມ່ນພົບໜ້ອຍກວ່າສຳລັບເຄື່ອງມັດແປ້ງກ່ວາອຸປະກອນກະສິກຳອື່ນໆ ແຕ່ມີຢູ່ໃນບາງພາກພື້ນ.

ຮູບແບບທີ 3: ກຳມະສິດຮ່ວມ ຫຼື ກຳມະສິດລວມ

ຟາມສອງແຫ່ງ ຫຼື ຫຼາຍກວ່ານັ້ນຊື້ເຄື່ອງມັດເຂົ້າຮ່ວມກັນ ແລະ ແບ່ງປັນການນຳໃຊ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນ, ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ. ຮູບແບບນີ້ໃຫ້ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການດຳເນີນງານຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ (ການຄວບຄຸມເວລາ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ) ໃນຂະນະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄຳໝັ້ນສັນຍາທຶນຕໍ່ຟາມ. ການຈັດການແບບລວມໝູ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີເມື່ອຟາມມີລະດູການລ້ຽງສັດທີ່ບໍ່ຊ້ອນກັນ, ປະລິມານການຜະລິດທີ່ຄ້າຍຄືກັນ, ແລະ ຄວາມສຳພັນທີ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈສູງ. ພວກມັນຕ້ອງການໂຄງສ້າງທາງກົດໝາຍ ແລະ ການເງິນທີ່ລະມັດລະວັງເພື່ອຈັດການການເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນ ແລະ ການຈັດການການເຂົ້າເຖິງບູລິມະສິດ.

ການປຽບທຽບການຈ້າງທຽບກັບການຊື້ໃນສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຄູ່ມືນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນກ່າວເຖິງຮູບແບບທີ 1 (ການເຮັດສັນຍາບໍລິການເຕັມຮູບແບບ) ທຽບກັບການເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍກົງ, ຍ້ອນວ່ານີ້ແມ່ນສະຖານະການການຕັດສິນໃຈທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດໃນຟາມອົດສະຕຣາລີ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂອບການເຮັດວຽກນີ້ສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສະຖານະການການຈ້າງເຄື່ອງຈັກ ແລະ ການເປັນເຈົ້າຂອງແບບລວມໝູ່ໂດຍການປັບປັດໄຈການປ້ອນຂໍ້ມູນຕົ້ນທຶນຕາມຄວາມເໝາະສົມ. ສຳລັບຂໍ້ມູນເຕັມທີ່ ເຄື່ອງອັດອາກາດສຳລັບຂາຍ ຂອບເຂດ, ໄປຢ້ຽມຢາມ ໜ້າຜະລິດຕະພັນ Ever-power.

ເຄື່ອງບັນຈຸພັນຊີມັງ S9000 Classic — ທາງເລືອກໃນການຕັດສິນໃຈຊື້ ທຽບກັບ ການຕັດສິນໃຈຊື້

ເທ 9YG-2.24D S9000 ຄລາສສິກ — ຕົວເລືອກຊື້ໃນການຕັດສິນໃຈເຊົ່າທຽບກັບຊື້; ຄຳຖາມແມ່ນເວລາທີ່ຕົ້ນທຶນການເປັນເຈົ້າຂອງທັງໝົດຂອງມັນຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າອັດຕາຜູ້ຮັບເໝົາຕໍ່ກ້ອນ

ສິ່ງທີ່ການຈ້າງງານໃຫ້ເຈົ້າ - ແລະສິ່ງທີ່ມັນບໍ່ໄດ້ໃຫ້

ຂໍ້ດີ ແລະ ຂໍ້ຈຳກັດທີ່ແທ້ຈິງຂອງຮູບແບບຜູ້ຮັບເໝົາ

ສິ່ງທີ່ການຈ້າງງານໃຫ້ເຈົ້າ

ບໍ່ມີພັນທະດ້ານທຶນຮອນ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທັນທີຂອງການເຮັດສັນຍາແມ່ນມັນບໍ່ຕ້ອງການການລົງທຶນໃນເຄື່ອງຈັກເລີຍ. ທຶນຂອງຟາມຍັງຄົງມີໃຫ້ສຳລັບທີ່ດິນ, ຫຸ້ນ, ພັນທຸກຳ, ຫຼື ການຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ສິນ - ເຊິ່ງທັງໝົດອາດຈະສ້າງຜົນຕອບແທນສູງກວ່າການລົງທຶນໃນອຸປະກອນໂດຍຂຶ້ນກັບຖານະທາງການເງິນຂອງຟາມ ແລະ ບູລິມະສິດການເຕີບໂຕ. ສຳລັບຟາມທີ່ຢູ່ໃນໄລຍະການຂະຫຍາຍຕົວ ຫຼື ມີໜີ້ສິນຫຼາຍ, ການເລື່ອນການໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາທຶນອຸປະກອນເພື່ອສະໜັບສະໜູນການລົງທຶນທີ່ສ້າງລາຍໄດ້ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ສິນມັກຈະເປັນຍຸດທະສາດທາງການເງິນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ບໍ່ມີການບຳລຸງຮັກສາ ຫຼື ການສ້ອມແປງໃດໆ. ເມື່ອເຄື່ອງຈັກຂອງຜູ້ຮັບເໝົາເກີດບັນຫາໃນລະຫວ່າງການມັດເຂົ້າ, ມັນແມ່ນບັນຫາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ - ບໍ່ແມ່ນຂອງຟາມ. ຟາມບໍ່ໄດ້ຮັບຜິດຊອບການປ່ຽນແປງຂອງການບຳລຸງຮັກສາ ແລະ ການສ້ອມແປງ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້. ຄວາມແນ່ນອນນີ້ມີມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍ່ປາກົດໃນການປຽບທຽບຕໍ່ມັດ.

ເຂົ້າເຖິງເທັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນໂດຍບໍ່ຕ້ອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຍົກລະດັບ. ຜູ້ຮັບເໝົາຜູ້ທີ່ປ່ຽນເຄື່ອງຈັກຂອງເຂົາເຈົ້າທຸກໆ 5-7 ປີຈະນຳເອົາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄໝມາໃຊ້ໃນແຕ່ລະວຽກ. ຟາມທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງເຄື່ອງຈັກເປັນເວລາ 15 ປີ ກຳລັງດຳເນີນງານດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ອາດຈະມີອາຍຸ 15 ປີ. ສຳລັບການດຳເນີນງານກະສິກຳແບບແມ່ນຍຳບ່ອນທີ່ການຕິດຕາມກວດກາການມັດເຂົ້າ, ການລາຍງານຄວາມກົດດັນທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ແລະ ການເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນສຳຄັນ, ຄວາມແຕກຕ່າງຂອງສະກຸນເງິນເຕັກໂນໂລຢີນີ້ມີມູນຄ່າການດຳເນີນງານ.

ສິ່ງທີ່ການຈ້າງງານບໍ່ໄດ້ໃຫ້ເຈົ້າ

ການຄວບຄຸມເວລາການເກັບກ່ຽວ. ຜູ້ຮັບເໝົາໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຫຼາຍຄົນ - ຄອກຂອງທ່ານພ້ອມທີ່ຈະມັດເຂົ້າໃນມື້ທີ 3 ຂອງໄລຍະເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແຕ່ຜູ້ຮັບເໝົາອາດຈະບໍ່ມີເວລາຈົນກວ່າມື້ທີ 6. ສາມມື້ຂອງຄວາມຊຸ່ມຊື່ນທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດໃນເວລາມັດເຂົ້າ, ຫຼືສາມມື້ຂອງການສຳຜັດກັບພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມຫຼັງຈາກຂັ້ນຕອນການຕັດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ມີຜົນສະທ້ອນດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ແທ້ຈິງ. ອຸປະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຈະລົບລ້າງການເພິ່ງພາອາໄສເວລານີ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງ.

ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ. ຜູ້ຮັບເໝົາກຳນົດຄວາມດັນໃນຫ້ອງ, ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບໄລຍະຫ່າງຂອງການຫໍ່, ແລະ ກຳນົດໂປໂຕຄອນການໃສ່ວັກຊີນ - ຫຼື ໃຫ້ຖືກຕ້ອງກວ່ານັ້ນ, ນຳໃຊ້ມາດຕະຖານການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບລູກຄ້າທຸກຄົນ. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານຄຸນນະພາບສະເພາະຂອງຟາມຂອງທ່ານ (ຄວາມໜາແໜ້ນສູງສຳລັບການສະຫງວນຄວາມແຫ້ງແລ້ງ, ການຫໍ່ທັນທີສຳລັບພືດທີ່ມີຄວາມຊຸ່ມສູງ, ວັກຊີນສະເພາະສຳລັບຫຍ້າເຂດຮ້ອນ) ອາດຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມສຳຄັນຈາກຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າຫຼາຍຄົນພ້ອມໆກັນ.

ຄວາມແນ່ນອນຂອງຄວາມພ້ອມໃນລະດູການສູງສຸດ. ໃນພາກພື້ນທີ່ມີຟາມຫຼາຍແຫ່ງຕັດພາຍໃນໄລຍະເວລາລະດູການທີ່ແຄບ, ຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຈະຖືກຈຳກັດໃນຊ່ວງທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງສຸດ. ຟາມທີ່ບໍ່ໄດ້ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຮັບເໝົາສະເພາະໃດໜຶ່ງອາດຈະພົບວ່າຕົນເອງຕ້ອງລໍຖ້າລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າ ຫຼື ລູກຄ້າທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍກວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດູການທີ່ສະພາບອາກາດບີບອັດໄລຍະເວລາການເກັບກ່ຽວສຳລັບຟາມທັງໝົດພ້ອມໆກັນ. ສຳລັບຟາມໃນສະຖານະການເຫຼົ່ານີ້, ອຸປະກອນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຕັດສິນໃຈດ້ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງເປັນການຕັດສິນໃຈດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງອີກດ້ວຍ. ສຳລັບທຸກລະດັບຕັ້ງແຕ່ ເຄື່ອງມັດອາຫານສັດ Ever-power ຂອງອົດສະຕາລີ, ເຂົ້າເບິ່ງໜ້າກ່ຽວກັບ.

ສິ່ງທີ່ຊື້ໃຫ້ເຈົ້າ - ແລະມັນມີລາຄາເທົ່າໃດ

ພາບລວມທີ່ສົມບູນຂອງຜົນປະໂຫຍດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປັນເຈົ້າຂອງ

ສິ່ງທີ່ການຊື້ໃຫ້ເຈົ້າ

ການເປັນເຈົ້າຂອງໃຫ້ການຄວບຄຸມການດຳເນີນງານຢ່າງເຕັມທີ່ຕໍ່ຕົວແປຄຸນນະພາບຂອງຫຍ້າໝັກທຸກຢ່າງ - ຄວາມຊຸ່ມຊື່ນໃນເວລາມັດ, ການຕັ້ງຄ່າຄວາມໜາແໜ້ນ, ໄລຍະຫ່າງຂອງການຫໍ່, ຊັ້ນຫໍ່, ແລະ ການເລືອກເຊື້ອພະຍາດ. ມັນລົບລ້າງການເພິ່ງພາອາໄສຕາຕະລາງເວລາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ໃຫ້ຄວາມພ້ອມໃນມື້ໃດກໍ່ຕາມທີ່ພືດຜົນພ້ອມແລ້ວ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ການເກັບກ່ຽວຢຸດຊົ່ວຄາວ ແລະ ສືບຕໍ່ຕາມຕາຕະລາງການລ້ຽງງົວ, ການປ່ຽນແປງຂອງສະພາບອາກາດ, ແລະ ບູລິມະສິດອື່ນໆຂອງຟາມໂດຍບໍ່ມີຄ່າທຳນຽມການລະດົມຜູ້ຮັບເໝົາ. ມັນສ້າງໂອກາດສຳລັບລາຍໄດ້ຈາກການມັດແບບກຳນົດເອງຈາກເພື່ອນບ້ານ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງເສດຖະກິດໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ແລະ ມັນລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງຂອງການປ່ຽນແປງຄຸນນະພາບທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ຢູ່ນອກການຄວບຄຸມຂອງຟາມ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ແມ່ນຫຍັງ

ການເປັນເຈົ້າຂອງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ຈ່າຍທຶນເບື້ອງຕົ້ນ ($30,000–70,000+ AUD ສຳລັບເຄື່ອງຫຸ້ມຫໍ່ຫຍ້າຄາທີ່ມີຄຸນນະພາບລະດັບກາງຫາການຄ້າ), ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະຈຳປີສະເລ່ຍ $6,000–15,000 ຕໍ່ປີ (ຄ່າເສື່ອມລາຄາ, ທຶນ, ການບຳລຸງຮັກສາ, ວັດສະດຸບໍລິໂພກສຳລັບ 200–400 ມັດ/ປີ), ແລະ ເວລາ ແລະ ທັກສະຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນຄິດໄລ່ລ່ວງໜ້າທຽບກັບການປະຫຍັດ - ການລົງທຶນຈະມາກ່ອນການປະຫຍັດເປັນປີ, ແລະ ຖ້າປະລິມານປະຈຳປີຕໍ່າກວ່າແຜນການ, ການປະຫຍັດອາດຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນເລີຍ. ສຳລັບ ຊິ້ນສ່ວນເຄື່ອງບັນຈຸພັນຊີລາຈ໌ ແລະ ການສະໜັບສະໜູນຫຼັງການຂາຍ, ຕິດຕໍ່ທີມງານ Charlton.

ຂອບການຕັດສິນໃຈຊື້ ແລະ ຈ້າງ

ວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງໃນການຕັດສິນໃຈສຳລັບເງື່ອນໄຂການກະສິກຳຂອງອົດສະຕຣາລີ

ຂອບການເຮັດວຽກຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນກ່າວເຖິງແຕ່ລະມິຕິການຕັດສິນໃຈຕາມລຳດັບຄວາມສຳຄັນທາງປະຕິບັດສຳລັບສະຖານະການກະສິກຳສ່ວນໃຫຍ່ຂອງອົດສະຕຣາລີ. ການບັນລຸຄຳຕອບທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບ “ຊື້” ຫຼື “ຈ້າງ” ໃນສອງສາມມິຕິທຳອິດມັກຈະເຮັດໃຫ້ມິຕິທີ່ເຫຼືອບໍ່ຈຳເປັນ - ແຕ່ຖ້າມິຕິກ່ອນໜ້ານີ້ສ້າງຄຳຕອບທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ມິຕິຕໍ່ມາຈະໃຫ້ເງື່ອນໄຂທີ່ເທົ່າທຽມກັນ.

1

ປະລິມານການເກັບກ່ຽວປະຈຳປີ — ປະຕູຫຼັກ

ຕໍ່າກວ່າ 180 ກ້ອນ/ປີ → ໃຫ້ເຊົ່າ. ໃນປະລິມານນີ້, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ກ້ອນຂອງກຳມະສິດສູງກວ່າອັດຕາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມີພຽງເຫດຜົນທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການເງິນເທົ່ານັ້ນ (ວິກິດການຄວາມພ້ອມ, ຄວາມບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ຮັບເໝົາຢ່າງຮຸນແຮງ) ທີ່ຈະປ່ຽນແປງບົດສະຫຼຸບນີ້ໄດ້. 180–230 ກ້ອນ/ປີ → Borderline. ດໍາເນີນການຄິດໄລ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຕັມຮູບແບບດ້ວຍຂໍ້ມູນສະເພາະຂອງທ່ານ; ຜົນໄດ້ຮັບຈະໃກ້ຄຽງກັບຄວາມເປັນກາງ ແລະ ປັດໄຈທີ່ບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນຈະເປັນຕົວຕັດສິນ. ສູງກວ່າ 230–250 ມັດ/ປີ → ການຊື້ແມ່ນເອື້ອອຳນວຍຫຼາຍຂຶ້ນ — ເສດຖະກິດດີຂຶ້ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງດ້ວຍປະລິມານທີ່ສູງກວ່າຂອບເຂດນີ້.

2

ຄວາມພ້ອມ ແລະ ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ

ລາຄາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ມີໃຫ້ເຊົ່າ, ແລະ ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ → ຈ້າງງານແບບຈຳລອງ. ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ດີມີເວລາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ພາຍໃນໄລຍະເວລາການມັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ຮູບແບບການຈ້າງຈະລົບລ້າງຄວາມສ່ຽງດ້ານທຶນ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາຂອງອຸປະກອນໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານຄຸນນະພາບ ຫຼື ເວລາທີ່ສຳຄັນ. ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ບໍ່ມີໃຫ້ບໍລິການໃນລະດູການສູງສຸດ, ຫຼື ແພງ ($45+/ກ້ອນ) → ຊື້. ໃນພາກພື້ນທີ່ມີການເຂົ້າເຖິງຜູ້ຮັບເໝົາຈຳກັດ, ຄວາມສ່ຽງດ້ານການດຳເນີນງານຂອງການເຮັດສັນຍາແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນການເປັນເຈົ້າຂອງກ່ອນໜ້ານີ້ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປະລິມານທີ່ຕ່ຳກວ່າກໍຕາມ.

3

ຂໍ້ກຳນົດການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ

ຜະລິດຕະພັນນົມທີ່ໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງ, ລ້ຽງດ້ວຍ TMR, ສັດລ້ຽງທີ່ລະອຽດອ່ອນຕໍ່ຄຸນນະພາບ → ຊື້. ເມື່ອຄຸນນະພາບຂອງຫຍ້າຫຍາບສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ການຜະລິດນົມ, ການສືບພັນ, ຫຼືຜົນໄດ້ຮັບລາຍຮັບອື່ນໆທີ່ວັດແທກໄດ້, ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງມີມູນຄ່າທາງດ້ານການເງິນທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເຊິ່ງສາມາດໃຫ້ເຫດຜົນໃນການຊື້ໃນປະລິມານທີ່ຕໍ່າກວ່າການປຽບທຽບຕົ້ນທຶນທີ່ບໍລິສຸດ. ຮ້ານຂາຍຊີ້ນງົວ, ພື້ນຫລັງ, ຫຼື ລະບົບທີ່ທົນທານຕໍ່ຄຸນນະພາບ → ການຈ້າງແມ່ນພຽງພໍ ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາສະໜອງຄຸນນະພາບພື້ນຖານທີ່ຍອມຮັບໄດ້.

4

ຕຳແໜ່ງທຶນ ແລະ ການນຳໃຊ້ທາງເລືອກອື່ນ

ງົບດຸນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ບໍ່ໃຊ້ດີກວ່າສຳລັບ $35,000–50,000 → ຊື້. ທຶນທີ່ຂາດແຄນ, ຜົນຕອບແທນທີ່ດີກວ່າຢູ່ບ່ອນອື່ນ (ທີ່ດິນ, ຫຸ້ນ, ການຫຼຸດຜ່ອນໜີ້ສິນ) → ຈ້າງ ແລະ ລົງທຶນທຶນຄືນໃໝ່. ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມທຸລະກິດກະສິກຳ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຄຳຖາມເສດຖະສາດເຄື່ອງຈັກເທົ່ານັ້ນ. ROI ຂອງເຄື່ອງບັນຈຸພັນຕ້ອງໄດ້ປຽບທຽບກັບ ROI ຂອງການນຳໃຊ້ທຶນທາງເລືອກທັງໝົດທີ່ມີໃຫ້ກັບກະສິກຳ.

5

ໂອກາດການເຮັດວຽກທີ່ກຳນົດເອງ

ເພື່ອນບ້ານຕ້ອງການມັດກວາດ ແລະ ຈະຈ່າຍຕາມອັດຕາຕະຫຼາດ → ຊື້. ລາຍໄດ້ຈາກການເຮັດວຽກຕາມໃຈລູກຄ້າປ່ຽນແປງເສດຖະກິດ ແລະ ຫຼຸດຜົນຕອບແທນລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າຈະມີການມັດໄມ້ຕາມໃຈລູກຄ້າ 80–100 ມັດຕໍ່ປີໃນລາຄາ $35 ຕໍ່ມັດກໍ່ສາມາດສ້າງລາຍຮັບໄດ້ $2,800–3,500 ໂດລາສະຫະລັດ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຕໍ່ມັດສຳລັບການຜະລິດຂອງຕົນເອງໄດ້ $10–15 ຕໍ່ມັດ — ເຊິ່ງເປັນການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ເຄື່ອງຈັກຈາກລາຍຮັບພາຍນອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ເອກະສານອ້າງອີງດ່ວນ: ຈ້າງ ຫຼື ຊື້ ສຳລັບສະຖານະການກະສິກຳທົ່ວໄປຂອງອົດສະຕຣາລີ

ຄຳແນະນຳທີ່ກົງກັບສະຖານະການສຳລັບສະຖານະການທົ່ວໄປທີ່ສຸດ

ສະຖານະການກະສິກຳ ຄຳແນະນຳ ເຫດຜົນຫຼັກ
ຟາມງົວ/ແກະຂະໜາດນ້ອຍ, 60–100 ມັດ/ປີ, ຜູ້ຮັບເໝົາທ້ອງຖິ່ນທີ່ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ ຈ້າງ ປະລິມານຕໍ່າເກີນໄປສໍາລັບເສດຖະກິດການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຈະແຂ່ງຂັນໄດ້
ງົວນົມຂະໜາດກາງ 130–180 ໂຕ, 180–220 ມັດ/ປີ, ຜູ້ຮັບເໝົາເຂົ້າເຖິງໄດ້ງ່າຍ ເສັ້ນຊາຍແດນ ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ມູນຄ່າດ້ານເວລາອາດຈະເຮັດໃຫ້ຊື້; ດໍາເນີນການຄິດໄລ່ສະເພາະ
ງົວຜະລິດນົມໄດ້ຫຼາຍ 200+ ໂຕ, 280+ ມັດ/ປີ ຊື້ ຜົນຕອບແທນທີ່ມີຄຸນນະພາບ + ເສດຖະກິດດ້ານປະລິມານ + ການຄວບຄຸມເວລາ = ROI ທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ຂະໜາດຟາມໃດກໍໄດ້ໃນພາກພື້ນທີ່ມີຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ບໍ່ໜ້າເຊື່ອຖື / ມີລາຄາແພງ ($45+) ຊື້ ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມພ້ອມ ແລະ ຄ່າປະກັນໄພຕົ້ນທຶນ ເອົາຊະນະເສດຖະສາດດ້ານປະລິມານ
ຟາມທີ່ມີໂອກາດເຮັດວຽກຕາມໃຈລູກຄ້າ (ມັດເຂົ້າເພີ່ມເຕີມຫຼາຍກວ່າ 100 ມັດຈາກເພື່ອນບ້ານ) ຊື້ ລາຍໄດ້ທີ່ກຳນົດເອງປ່ຽນແປງເສດຖະກິດໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງປະລິມານຂອງຕົນເອງ
ຟາມທີ່ມີທຶນຈຳກັດ ແລະ ຜົນຕອບແທນທີ່ດີກວ່າສາມາດຫາໄດ້ຢູ່ບ່ອນອື່ນ ຈ້າງ ຕົ້ນທຶນໂອກາດຂອງທຶນສູງກວ່າເສດຖະສາດອຸປະກອນຂອບ
ຟາມກຳລັງປ່ຽນເຄື່ອງມັດເຂົ້າເກົ່າທີ່ຢູ່ໃນວົງຈອນການເປັນເຈົ້າຂອງແລ້ວ (200+ ມັດ/ປີ) ຊື້ ຂຶ້ນກັບເຄື່ອງມັດແປ້ງທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງແລ້ວ — ການປ່ຽນແທນແມ່ນຖືກຕ້ອງ
ສອງຟາມຜະລິດ 100 ມັດຕໍ່ຟາມ, ເຕັມໃຈແບ່ງປັນເຄື່ອງຈັກ ຊື້ (Syndicate) ການມັດເຂົ້າກັນ 200 ມັດ ຜະລິດເສດຖະກິດໃນທາງບວກ; ທຶນຮຸ້ນ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາ

ທາງເລືອກຂອງສະມາຄົມ: ການແບ່ງປັນຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອປັບປຸງເສດຖະກິດ

ເມື່ອສອງຫຼືສາມຟາມແບ່ງປັນເຄື່ອງຈັກເຮັດໃຫ້ມີຄວາມໝາຍດີກ່ວາການເປັນເຈົ້າຂອງຟາມດຽວ

ສຳລັບຟາມໃນລະດັບ 100–180 ເບວຕໍ່ປີ ບ່ອນທີ່ເສດຖະກິດການເປັນເຈົ້າຂອງສ່ວນບຸກຄົນແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບຂອບ, ການເປັນເຈົ້າຂອງຮ່ວມກັນກັບຟາມໃກ້ຄຽງໜຶ່ງຫຼືສອງຟາມສາມາດປ່ຽນແປງເສດຖະກິດໄດ້. ສອງຟາມແຕ່ລະຟາມທີ່ຜະລິດ 120 ເບວຕໍ່ປີລວມກັນໄດ້ 240 ເບວ - ປະລິມານທີ່ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໂດຍກົງຈາກການເປັນເຈົ້າຂອງເລີ່ມເປັນບວກຢ່າງຈະແຈ້ງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາແມ່ນແບ່ງປັນກັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ປະຈຳປີຂອງແຕ່ລະຟາມຫຼຸດລົງເຄິ່ງໜຶ່ງ. ສິ່ງທ້າທາຍໃນການດຳເນີນງານແມ່ນການກຳນົດເວລາ - ການຮັບປະກັນວ່າແຕ່ລະຟາມສາມາດເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງຈັກໄດ້ເມື່ອພືດຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າພ້ອມແລ້ວໂດຍບໍ່ມີການຂັດແຍ້ງ.

ກຸ່ມເຄື່ອງຈັກທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການກະສິກຳຂອງອົດສະຕຣາລີ ໂດຍປົກກະຕິແລ້ວມີສາມລັກສະນະຫຼັກຄື: ໄລຍະເວລາການນຳໃຊ້ສູງສຸດທີ່ບໍ່ຊໍ້າກັນ (ໄລຍະເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຟາມແມ່ນຫຼຸດລົງໃນເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງໃນການກຳນົດເວລາ), ຂໍ້ຕົກລົງເປັນລາຍລັກອັກສອນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບການເຂົ້າເຖິງບູລິມະສິດ, ການຈັດສັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາ, ແລະ ການກຳຈັດເຄື່ອງຈັກ; ແລະ ລະດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ການສື່ສານໃນລະດັບສູງລະຫວ່າງບັນດາຝ່າຍ. ຂໍ້ຕົກລົງເປັນລາຍລັກອັກສອນແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ - ການຈັດການທາງວາຈາທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີເມື່ອຄວາມສຳພັນແຂງແຮງສ້າງຂໍ້ຂັດແຍ່ງທີ່ມີລາຄາແພງຖ້າຄວາມສຳພັນຊຸດໂຊມລົງ ຫຼື ສະພາບການຂອງຝ່າຍໃດຝ່າຍໜຶ່ງປ່ຽນແປງ. ສຳລັບ ເຄື່ອງບັນຈຸພັນຫຍ້າ ຄຳແນະນຳແບບຈຳລອງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບການຊື້ຂອງກຸ່ມ, ທີມຊາລຕັນ ສາມາດໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບຮູບແບບທີ່ກົງກັບປະລິມານການຜະລິດລວມ ແລະ ລົດໄຖນາຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທັງສອງ.

Ever-Power: ການຊື້ທີ່ຖືກຕ້ອງເມື່ອການຕັດສິນໃຈສະໜັບສະໜູນການເປັນເຈົ້າຂອງ

ລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນ, ການສະໜັບສະໜູນໃນທ້ອງຖິ່ນ, ແລະ ລະດັບຄວາມເໝາະສົມກັບທຸກໆເຫຼັ້ມ

ການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງເຄື່ອງມັດຫຍ້າອາຫານສັດ Ever-Power ສຳລັບການຕັດສິນໃຈເປັນເຈົ້າຂອງຂອງອົດສະຕຣາລີ

ເຄື່ອງມັດອາຫານສັດ Ever-power ຂອງອົດສະຕາລີ — ເມື່ອການວິເຄາະການເຊົ່າທຽບກັບການຊື້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ຂອບເຂດນີ້ໃຫ້ລາຄາຊື້ ແລະ ການປະສົມປະສານຂອງສະເປັກທີ່ເຮັດໃຫ້ການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງນັ້ນມີຄວາມຖືກຕ້ອງທາງດ້ານການເງິນ.

ເມື່ອຂອບການຕັດສິນໃຈຊີ້ໄປທີ່ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ການເລືອກເຄື່ອງຈັກຈະກຳນົດວ່າເສດຖະສາດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃຫ້ຜົນຕອບແທນທີ່ຄາດໄວ້ ຫຼື ບໍ່. ລາຄາຊື້ທີ່ແຂ່ງຂັນຂອງ Ever-power — ຕ່ຳກວ່າລາຄາທຽບເທົ່າຂອງເອີຣົບໃນລະດັບສະເປັກທີ່ທຽບເທົ່າກັນ — ໝາຍຄວາມວ່າອົງປະກອບການເສື່ອມລາຄາຂອງຕົ້ນທຶນຕໍ່ມັດແມ່ນຕ່ຳກວ່າມັດທຳອິດ, ເຊິ່ງປັບປຸງເສດຖະສາດໃນທຸກປະລິມານການຜະລິດ. ລະດັບດັ່ງກ່າວກວມເອົາຕັ້ງແຕ່ລຸ້ນກະທັດຮັດ, ຮອງຮັບ 40 ແຮງມ້າ. 9YG-1.0 ສຳລັບຟາມຂະໜາດນ້ອຍກວ່າບ່ອນທີ່ກໍລະນີການເປັນເຈົ້າຂອງຂອບຕ້ອງການລາຄາຊື້ຕໍ່າສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້, ຜ່ານ 9YG-1.25 ສຳລັບຮູບແບບການເປັນເຈົ້າຂອງຂະໜາດກະສິກຳຂອງອົດສະຕຣາລີທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ, ໄປຫາ S9000 ເກີນກວ່າ ສຳລັບການດຳເນີນງານທາງການຄ້າທີ່ມີປະລິມານສູງ ບ່ອນທີ່ຜົນຕອບແທນທີ່ມີຄຸນນະພາບມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າກັບຕົ້ນທຶນ. ການສະໜອງອາໄຫຼ່ໃນທ້ອງຖິ່ນຈາກ Charlton ໝາຍຄວາມວ່າສ່ວນປະກອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາຍັງຄົງຄາດເດົາໄດ້ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການຢຸດເຮັດວຽກທີ່ຍາວນານໃນຊ່ວງລະດູການສູງສຸດ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຊາວກະສິກອນປະຖິ້ມຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອເຮັດສັນຍາ.

ພ້ອມແລ້ວບໍທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຊື້ ຫຼື ເຊົ່າ?

ຮັບຄໍາແນະນໍາສ່ວນຕົວຈາກທີມງານຂອງພວກເຮົາ

ເຂດອຸດສາຫະກຳ Charlton, ປະເທດອົດສະຕຣາລີ — ຄຳແນະນຳໃນການເລືອກຮູບແບບ, ການສ້າງແບບຈຳລອງຕົ້ນທຶນ, ແລະ ການປະເມີນຢ່າງຊື່ສັດວ່າ ການເປັນເຈົ້າຂອງມີຄວາມໝາຍສຳລັບປະລິມານປະຈຳປີ ແລະ ສະຖານະການກະສິກຳຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.

ຕິດຕໍ່ທີມງານຂອງພວກເຮົາ →


ເຄື່ອງມັດແປ້ງກົມ 9YG-1.25 — ການຕັດສິນໃຈຊື້ສຳລັບມັດແປ້ງ 180-300 ມັດຕໍ່ປີ

ຜະລິດຕະພັນທີ່ແນະນຳ

ເຄື່ອງບັນຈຸພັນກົມປະເພດ 9YG-1.25

ສຳລັບຟາມອົດສະຕຣາລີໃນລະດັບ 180–320 ກ້ອນຕໍ່ປີ ບ່ອນທີ່ການຕັດສິນໃຈຈ້າງທຽບກັບຊື້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງ — ບໍ່ວ່າຈະເປັນຍ້ອນເສດຖະກິດປະລິມານ, ຂໍ້ກຳນົດການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບຄວາມພ້ອມຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ຫຼືໂອກາດການເຮັດວຽກຕາມໃຈລູກຄ້າ — ເຄື່ອງບັນຈຸພັນກົມປະເພດ 9YG-1.25 ສະໜອງຈຸດເຂົ້າສູ່ການເປັນເຈົ້າຂອງດ້ວຍຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນທີ່ເອື້ອອຳນວຍທີ່ສຸດໃນຂະໜາດການຜະລິດນີ້. ລາຄາຊື້ຂອງມັນຮັກສາຕົ້ນທຶນຄົງທີ່ຕໍ່ກ້ອນໃຫ້ຢູ່ໃນລະດັບທີ່ການເປັນເຈົ້າຂອງເລີ່ມແຂ່ງຂັນກັບອັດຕາຂອງຜູ້ຮັບເໝົາ, ແລະ ຂໍ້ກຳນົດລະດັບການໃຫ້ສັດໝັກຮັບປະກັນວ່າຜົນຕອບແທນທີ່ມີຄຸນນະພາບຈາກການຄວບຄຸມເວລາ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມໜາແໜ້ນສາມາດບັນລຸໄດ້ແທນທີ່ຈະເປັນທິດສະດີ.

ສຳລັບສະຖານະການການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງກຸ່ມທີ່ສອງຟາມລວມກັນເພື່ອຜະລິດມັດທັງໝົດ 200–300 ມັດຕໍ່ປີ, 9YG-1.25 ຍັງເປັນຮຸ່ນທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດ - ມັນຈັດການປະລິມານລວມໄດ້ຢ່າງສະດວກສະບາຍພາຍໃນລະດັບ HP ຂອງລົດໄຖນາອົດສະຕຣາລີມາດຕະຖານ, ເຮັດໃຫ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງລົດໄຖນາສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ສຳລັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງກຸ່ມທັງສອງໂດຍບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ລົດໄຖນາຫຍ້າທີ່ມີ HP ສູງ.

ເບິ່ງລາຍລະອຽດເຄື່ອງບັນຈຸພັນ 9YG-1.25 →

ຄໍາຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຄຳຖາມທົ່ວໄປກ່ຽວກັບການເຊົ່າເຄື່ອງບັນຈຸພັນຊີມັງ ທຽບກັບ ການຕັດສິນໃຈຊື້

1. ຜູ້ຮັບເໝົາຂອງຂ້ອຍເຮັດວຽກໄດ້ດີ ແລະ ຄິດຄ່າທຳນຽມ $32 ຕໍ່ກ້ອນ. ຂ້ອຍຍັງຄວນພິຈາລະນາຊື້ບໍ?+
ໃນລາຄາ $32 ຕໍ່ກ້ອນ ກັບຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນໂດຍກົງຈາກການເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນນ້ອຍກວ່າ ແລະ ປະລິມານການຄຸ້ມຄ່າແມ່ນສູງກວ່າໃນພາກພື້ນທີ່ມີອັດຕາຜູ້ຮັບເໝົາ $40–45. ໃນລາຄາ $32, ການເປັນເຈົ້າຂອງຈະກາຍເປັນການແຂ່ງຂັນດ້ານຕົ້ນທຶນພຽງແຕ່ປະມານ 320–380 ກ້ອນຕໍ່ປີສຳລັບເຄື່ອງຈັກລະດັບກາງ - ສູງກວ່າ 250 ກ້ອນທີ່ລວມຜົນຕອບແທນທາງອ້ອມ. ຕໍ່າກວ່າປະລິມານນັ້ນ, ການເຮັດສັນຍາທີ່ $32 ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະຫຍັດກວ່າເມື່ອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເປັນເຈົ້າຂອງທັງໝົດຖືກຄິດໄລ່ຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ ແລະ ເວລາຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນແທ້ຈິງ ແຕ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະເມີນຕໍ່ກັບຜູ້ຮັບເໝົາທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລ້ວ. ຖ້າຜູ້ຮັບເໝົາໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານມີຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ເນັ້ນໃສ່ຄຸນນະພາບ, ກໍລະນີສຳລັບການຊື້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນການໂຕ້ຖຽງດ້ານເສດຖະກິດຂອງຂະໜາດໃນປະລິມານທີ່ສູງກວ່າ - ບໍ່ແມ່ນການໂຕ້ຖຽງດ້ານການກູ້ໄພທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ດຳເນີນການຄິດໄລ່ສະເພາະດ້ວຍປະລິມານຂອງທ່ານ ແລະ ອັດຕາ $32 ກ່ອນທີ່ຈະສະຫຼຸບທາງໃດກໍ່ຕາມ.
2. ຂ້ອຍຄວນຊື້ເຄື່ອງມັດຫຍ້າຄາໃໝ່ ຫຼື ເຄື່ອງໃຊ້ແລ້ວເປັນເຄື່ອງມັດຫຍ້າຄາເຄື່ອງທຳອິດຂອງຂ້ອຍບໍ?+
ສຳລັບການຊື້ເຄື່ອງມັດຫຍ້າຄາຄັ້ງທຳອິດ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຄວນເລືອກເຄື່ອງໃໝ່ດ້ວຍເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງຄື: ທ່ານຈະໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນທີ່ກວມເອົາໄລຍະເວລາການເປັນເຈົ້າຂອງກ່ອນໄວອັນຄວນ ເມື່ອມີບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດເກີດຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດ; ເຄື່ອງຈັກເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍປະຫວັດການບໍລິການທີ່ຮູ້ຈັກ ແລະ ໃໝ່ ແທນທີ່ຈະເປັນສະພາບກ່ອນໜ້ານີ້ທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ; ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຕ່ຳຂອງຄວາມບໍ່ຄາດຄິດໃນການບຳລຸງຮັກສາໃນໄລຍະຕົ້ນໆເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນການເງິນງ່າຍຂຶ້ນ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ໃຊ້ແລ້ວສາມາດມີມູນຄ່າທີ່ດີເລີດ ຖ້າສະພາບໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໂດຍຊ່າງກົນຈັກທີ່ມີຊື່ສຽງກ່ອນການຊື້, ປະຫວັດການບໍລິການໄດ້ຮັບການບັນທຶກໄວ້, ແລະ ລາຄາສະທ້ອນເຖິງອາຍຸການໃຊ້ງານທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ແທ້ໆ - ແຕ່ຖ້າບໍ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະເມີນປັດໄຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງໜ້າເຊື່ອຖື, ຜູ້ຊື້ຄັ້ງທຳອິດຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ສະພາບທີ່ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງຈັກທີ່ມີປະສົບການສາມາດປະເມີນໄດ້ ແຕ່ຜູ້ຊື້ໃໝ່ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້. ຖ້າງົບປະມານເປັນຂໍ້ຈຳກັດຫຼັກ, ເຄື່ອງຈັກທີ່ໃຊ້ແລ້ວທີ່ເລືອກມາຢ່າງດີຈາກພື້ນຖານສະພາບທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນແລ້ວຈະດີກວ່າເຄື່ອງຈັກໃໝ່ທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຖານະທຶນຂອງຟາມ.
3. ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນກັບການຕັດສິນໃຈຊື້ ຫຼື ຈ້າງ ຖ້າຈຳນວນຄົນຂາຍຂອງຂ້ອຍຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ?+
ຖ້າຈຳນວນມັດເຂົ້າຕໍ່ປີຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຫຼັງຈາກຊື້ - ເນື່ອງຈາກໄພແຫ້ງແລ້ງ, ການຫຼຸດຜ່ອນຝູງສັດ, ການປ່ຽນແປງວິສາຫະກິດ, ຫຼື ສະພາບການກະສິກຳອື່ນໆ - ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ມັດຂອງເຄື່ອງຈັກທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຈະເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາເພາະວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ຍັງຄົງຢູ່ໃນຂະນະທີ່ປະລິມານທີ່ກະຈາຍພວກມັນຫຼຸດລົງ. ເຄື່ອງຈັກທີ່ຜະລິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ມັດທີ່ດີຢູ່ທີ່ 300 ມັດຕໍ່ປີຈະກາຍເປັນລາຄາແພງໃນການດຳເນີນງານຢູ່ທີ່ 150 ມັດຕໍ່ປີ. ທາງເລືອກປະກອບມີ: ການມັດເຂົ້າແບບກຳນົດເອງສຳລັບເພື່ອນບ້ານເພື່ອຮັກສາປະລິມານທັງໝົດ, ຂາຍເຄື່ອງຈັກ ແລະ ກັບຄືນໄປເຮັດສັນຍາສຳລັບໄລຍະເວລາການຜະລິດທີ່ຫຼຸດລົງ, ຫຼື ຍອມຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕໍ່ມັດທີ່ສູງຂຶ້ນໃນຊ່ວງໄລຍະເວລາປະລິມານຕໍ່າເປັນການແລກປ່ຽນທີ່ຍອມຮັບໄດ້ສຳລັບຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ. ຄວາມສ່ຽງຂອງການຫຼຸດລົງຂອງປະລິມານແມ່ນໜຶ່ງໃນການໂຕ້ຖຽງທີ່ແທ້ຈິງສຳລັບການຮັກສາສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຮັບເໝົາເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກຊື້ເຄື່ອງຈັກແລ້ວ - ຜູ້ຮັບເໝົາສາມາດຢຸດຢັ້ງປີທີ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ເຄື່ອງຈັກຂອງຟາມເອງບໍ່ພຽງພໍ ຫຼື ເສດຖະກິດຂອງການດຳເນີນງານມັນຊຸດໂຊມລົງຍ້ອນການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ.
4. ການເງິນຊື້ເຄື່ອງມັດຫຍ້າຊີລາເປັນຄວາມຄິດທີ່ດີບໍ ຫຼື ຂ້ອຍຄວນລໍຖ້າຈົນກວ່າຂ້ອຍຈະສາມາດຊື້ໄດ້ເລີຍ?+
ການສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ການຊື້ເຄື່ອງມັດຫຍ້າໝັກແມ່ນເໝາະສົມເມື່ອການປະຫຍັດປະຈຳປີຈາກການເປັນເຈົ້າຂອງ (ທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດສັນຍາ) ເກີນຕົ້ນທຶນການເງິນປະຈຳປີດ້ວຍຂອບເຂດທີ່ສຳຄັນ - ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຕົ້ນທຶນການເງິນຈະລຶບຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດ. ດ້ວຍມັດ 300+ ຕໍ່ປີທີ່ການເປັນເຈົ້າຂອງສ້າງການປະຫຍັດໂດຍກົງ $1,000–3,000+ ຕໍ່ປີ, ເງິນກູ້ທີ່ມີດອກເບ້ຍ 6–8% ໃນ $35,000–45,000 ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ $2,100–3,600 ຕໍ່ປີໃນດອກເບ້ຍ - ເຊິ່ງອາດຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກການປະຫຍັດຫຼາຍ ຫຼື ທັງໝົດ. ROI ຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ໄດ້ຮັບທຶນແມ່ນຂຶ້ນກັບປະລິມານທີ່ສ້າງການປະຫຍັດພຽງພໍທີ່ຈະຮັບໃຊ້ຕົ້ນທຶນການເງິນດ້ວຍຂອບເຂດທີ່ເຫຼືອ. ໃນປະລິມານທີ່ການເປັນເຈົ້າຂອງເກີນຈຸດຄຸ້ມທຶນພຽງເລັກນ້ອຍ, ການສະໜອງທຶນອາດເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດຕິດລົບ. ໃນປະລິມານທີ່ສູງກວ່າ (400+ ມັດຕໍ່ປີ), ການປະຫຍັດຈະເກີນຕົ້ນທຶນການເງິນຢ່າງສະບາຍ. ຄິດໄລ່ການປະຫຍັດສຸດທິລົບດ້ວຍຕົ້ນທຶນການເງິນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ໄດ້ຮັບທຶນ - ແລະປຽບທຽບກັບສິ່ງທີ່ເງິນທຶນດຽວກັນຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການນຳໃຊ້ທາງເລືອກອື່ນ.
5. ຂ້ອຍຄວນເກັບຮັກສາເຄື່ອງບັນຈຸພັນໄວ້ດົນປານໃດກ່ອນທີ່ເສດຖະກິດຂອງການຂາຍແລະການຍົກລະດັບຈະກາຍເປັນທີ່ໜ້າສົນໃຈ?+
ເສດຖະກິດຕໍ່ກ້ອນຂອງເຄື່ອງມັດຫຍ້າຊີລາໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະດີຂຶ້ນຕາມໄລຍະເວລາຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ ເພາະວ່າອົງປະກອບຄ່າເສື່ອມລາຄາແມ່ນຄົງທີ່ໃນລາຄາຊື້ ແລະ ແຜ່ກະຈາຍໄປທົ່ວຈຳນວນກ້ອນທັງໝົດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕາມການເວລາ. ການຍົກລະດັບເປັນເຄື່ອງຈັກໃໝ່ຈະຕັ້ງຄ່າໂມງຄ່າເສື່ອມລາຄາຄືນໃໝ່ - ລາຄາຊື້ທີ່ສູງຂຶ້ນຂອງເຄື່ອງຈັກໃໝ່ຈະສ້າງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເສື່ອມລາຄາຕໍ່ກ້ອນທີ່ສູງຂຶ້ນໃນຊ່ວງປີຕົ້ນໆຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ. ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າເຄື່ອງຈັກເກົ່າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາສູງຫຼາຍທີ່ເຄື່ອງຈັກໃໝ່ຈະລົບລ້າງ, ຫຼື ມີຂໍ້ຈຳກັດດ້ານຄວາມສາມາດສະເພາະທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄຸນນະພາບຂອງກ້ອນ ຫຼື ຜົນຜະລິດໃນວິທີທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ລາຍຮັບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້, ການສືບຕໍ່ໃຊ້ງານເຄື່ອງຈັກເກົ່າທີ່ໄດ້ຮັບການບຳລຸງຮັກສາເປັນຢ່າງດີມັກຈະສ້າງເສດຖະກິດຕໍ່ກ້ອນທີ່ດີກ່ວາການທົດແທນໃນຕອນຕົ້ນ. ເວລາທີ່ເໝາະສົມທີ່ຈະຍົກລະດັບແມ່ນເວລາທີ່: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບຳລຸງຮັກສາເພີ່ມຂຶ້ນຈົນເຖິງຈຸດທີ່ພວກມັນເຂົ້າໃກ້ ຫຼື ເກີນຄ່າເສື່ອມລາຄາປະຈຳປີທີ່ປະຫຍັດຈາກການສືບຕໍ່ໃຊ້ເຄື່ອງຈັກເກົ່າ; ເຄື່ອງຈັກມີຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດສະເພາະທີ່ເຄື່ອງຈັກໃໝ່ແກ້ໄຂ ແລະ ຊ່ອງຫວ່າງນັ້ນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ານຄຸນນະພາບທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້; ຫຼື ເຄື່ອງຈັກໄດ້ຮອດຈຸດສິ້ນສຸດຂອງອາຍຸການໃຊ້ງານຢ່າງແທ້ຈິງ ແລະ ຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມໜ້າເຊື່ອຖືເປັນເຫດຜົນສຳລັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການທົດແທນ. ບໍ່ແມ່ນກ່ອນທີ່ເງື່ອນໄຂເຫຼົ່ານີ້ຈະນຳໃຊ້.

ເຄື່ອງມັດອາຫານສັດ Ever-power ຂອງອົດສະຕາລີ

ບໍລິສັດ Ever-power Forage Fibreers ອົດສະຕຣາລີ ຈຳກັດ

📍 ເຂດອຸດສາຫະກຳ Charlton, ປະເທດອົດສະຕາລີ

✉️ [email protected]